Управление проектами строительства и отделки
об услуге
В отличие от управления строительством, фокусирующегося на операционном контроле и координации работ на этапе физического строительства, управление проектами строительства — это широкое понятие, охватывающее весь жизненный цикл проекта, от его инициации и планирования до сдачи объекта и его эксплуатации. Это комплекс организационных, технических и контрольных мероприятий, обеспечивающих своевременное и качественное выполнение всех этапов работ.
Эксперты направления "Финансы и инжиниринг", в числе которых специалисты в области построения финансовых моделей, архитекторы и проектировщики, эксперты в сфере услуг Технического заказчика и Строительного контроля, обладают богатым опытом управления проектами строительства и отделки. Благодаря комплексности подхода SRG, мы готовы обеспечивать полный цикл реализации проектов строительства и отделки от создания концепции строительства и покупки земли до сдачи объекта в эксплуатацию.
Этапы работ по управлению проектами строительства и отделки:
1. Планирование проекта
- Формирование технического задания и бюджета
- Разработка графика работ
- Определение ресурсного обеспечения (материалы, техника, персонал)
2. Организация и координация работ
- Подбор подрядчиков и субподрядчиков
- Ведение переговоров и заключение договоров
- Контроль поставок материалов и оборудования
3. Контроль качества и сроков
- Мониторинг выполнения работ по графику
- Оценка соответствия выполненных работ проектной документации
4. Управление рисками
- Выявление потенциальных проблем и разработка планов их предотвращения
- Коррекция планов при возникновении непредвиденных ситуаций
5. Документальное сопровождение
- Ведение всей необходимой технической и финансовой документации
- Подготовка актов выполненных работ и отчетов для заказчика