-
Сопровождение крупных сделок
-
Проектирование
-
IT-решения в жилой недвижимости
-
Социальная устойчивость предприятий
ЦИФРОВИЗАЦИЯ ДОЛЖНА ИЗБАВИТЬ БИЗНЕС ОТ ОЩУЩЕНИЯ ПОСТОЯННОЙ «СЛОЖНОСТИ»
В новом номере журнала “Газовая промышленность” вышла статья “Цифровая трансформация: от разрозненных решений к системному управлению”. В публикации рассказывается о подходе, который реализует Группа SRG в процессе внедрения своих цифровых продуктов в бизнес-процессы компаний-партнеров.
В процессе цифровизации многие компании движутся по пути цифровизации точечно: внедряют решения под отдельные задачи, не выстраивая общей логики. В итоге возникает проблема — внутренняя среда перегружена, данные фрагментированы, а управленческие решения принимаются без опоры на полную картину происходящего. При этом сотрудники внутри компании сталкиваются с разрозненными цифровыми продуктами, которые дублируют функции или противоречат друг другу. В результате возникает путаница, снижается вовлечённость команды, а процессы становятся непонятными даже тем, кто с ними работает каждый день.
Группа SRG реализует подход, который основан не только на привнесении технологий, но и изменении логики управления, создании конструктивной среды внутри бизнеса. Первоначально в работу компании-заказчика внедряется IT-решение от разработчиков SRG и наполняется данными. Затем происходит процесс обучения персонала особенностям продукта. Параллельно с этим эксперты Группы занимаются трансформационными процессами внутри компании, уделяя особое внимание Культуре безопасности и охране труда. В итоге заказчик получает рабочую среду, где процессы выстроены понятно, данные доступны и взаимосвязаны, технологии действуют в связке с задачами.
Один из элементов этой системы - цифровая платформа ORIS, созданная командой SRG как инструмент управления сложными и чувствительными процессами, такими как охрана труда, кадровая политика, оргструктура, внутренний контроль и условиями труда. Другая разработка SRG - платформа HALP — инструмент диагностики внутренней среды компании. Он позволяет увидеть, насколько сотрудники вовлечены, где есть риски недопонимания или выгорания, как устроена корпоративная культура. Это особенно важно в период изменений в жизни компаний — при масштабировании, реорганизации, внедрении новых регламентов. Внедрение таких инструментов как ORIS и HALP особенно актуально для крупных производственных предприятий, ритейла, холдингов и компаний с высоким уровнем регуляторной нагрузки.
С полной версией публикации можно ознакомиться на официальном сайте журнала “Газовая промышленность”.
